《縣府主管會報》縣長﹕建構兩岸都看得到的金門

社會   5/23/2016   821

(本報訊)
 
「感謝城隍爺庇佑,讓2016浯島迎城隍諸事順利」,縣長陳福海昨在主管會報說,今年浯島迎城隍回歸鄉鎮辦活動的主軸,這個過程,不單讓他看到團隊從旁協助參與的用心,透過鄉鎮公所所展現的城市行銷企圖心,更讓縣府未來的施政更靈活。 
 
面對新政府上台,他也說,蔡總統的就職演說,兩岸都在看,也許兩岸會在熱冷交替的氛圍中互動,未來金門在扮演兩岸和平交流的關鍵角色上,勢必要有一些突破性的作法和思維的改變,他會更努力,為鄉親、為兩岸人民建構一個讓兩岸都認同,兩岸都看得到的金門。 
 
陳福海也表示,金門有一些價值觀1加1並不等於2,他從政以來,一直是戰戰兢兢,也很怕落入「自我感覺」,因此,每一次主管會報,不僅是他個人想法的分享,也是大家透過論辯的聚焦,好的,他會把它當做政策,一旦定調了,更會把它催化為具體的行動力。 
 
會中,針對社福館與蘭湖週邊規劃,他認為應以使用者觀點,採最合理的設施服務;長遠之計,則應結合社區能量加入維護、管理,使其成為聚焦社群及向心力的重要據點。 
 
迎城隍活動甫落幕,他也不諱言,地區有些活動,預算不是問題,但想法一定要更有創意,觀光處應檢討日後可精進及持續效益之處;不要讓每次辦活動都像放煙花,而是要確保其持續性及影響力。最好是能輔導民間社團擔綱,政府僅予資源配合。 
 
而對地區傳統建築物的修復與維護,他強調除需法令支持外,也應建立自己的建築語彙與系統;此節可與金大建築系所配合,以上位計畫進行必要的架構及扎根工作。 
 
獎優懲劣,向為管理的基本原則,唯就他個人的觀察,他認為團隊中一些主官管都太鄉愿了,只會爛做「好人」,特別是有些局處對於職掌分際模糊業務有推拖拉的現象;如果主官管敢於接受挑戰,自然也能鼓動同仁們積極任事的風氣,所以,任何獎懲要訂定遊戲規則,相關制度也一定要建構。 
 
至於路平專案,他強調應先確認上位計畫及架構,對爾後分年欲達到的目標,應向民眾充分說明,請鄉親來監督我們的工作成果,且相應計畫不應只是工務處分內的工作,而是要有統合單位來共赴事功。 
 
最近金門雨水充足,連帶的使夏日蚊蠅孳生,為防堵登革熱、維護生活環境清潔,他則請環保局研訂、舉辦周期、密集性的清潔日活動(如:每月或隔週1日),呼籲大家一同來清除髒亂點及孳生源。 
 
另文化局針對歷史建築、古蹟及文物保存地點,陳福海強調應有公開、簡便的網站可供查詢,對於相應的建設規範及補償配套,也要站在使用者觀點「說清楚,講明白」。寧可事前多做,不要事後彌過。 
 
金酒獲得2016年世界烈酒冠軍,代表擁有國際市場及空間;對於相關行銷策略,他認為不宜以本土思維揣度國際需求。可先挑選駐外使館、辦事處,以及烈酒接受程度較高的國家為入門磚,嘗試開展國貿事務。 
 
而有關坊間賣場、夜市營業,每每造成交通擁塞、民怨連連;針對交通衝擊評估、公共設施服務水準、交通維持計畫等,他請觀光處要有全盤的策略及預控能力。要有能力預想在前,而非事後補漏。此外,他說,莒光樓本身就是戰地政務時期的願景工程,形塑為「金門願景館」自有承先啟後之妙。若室內空間有限,也可考慮於戶外建置必要設施,避免戶外內容過於單調。而金門推廣行動閱讀與台灣差異之處,主要在交通及運費。文化局可先設想承擔此一門檻,爭取更多的民間資源挹注地方閱讀。至於文創產業,他認為,文創品宜求永續性,諸如:迎城隍文創品流於瑣碎、凌散。可評估將其視為系統工程,發揮宗教文創的附加價值與效益。 
 
最後,陳福海指出,金門的觀光活動易受交通及天候影響;觀光處就此應有全盤的應變及預演機制,如:旅客滯留因應策略,以及貼心、友善的旅遊服務等,莫令「觀光島」淪為口號。另他也請各局處全面檢視所屬官方臉書及網站,如無必要性,且不能確保即時服務及更新機制,該補強就補強,該關就關,以免損及縣府親民服務形象。 
 
而環島北路洋山路口至高陽路口的道路擴寬工程,他強調品質要堅持、工期要把握,不僅要儘量減少民眾出行的不便,更要讓鄉親有感。另為留住更多的水資源,避免道路遇雨淤塞,請工務處評估引進試辦多孔隙瀝青混凝土鋪面(海綿馬路),讓水可以迅速流到儲水層,以及地底下的大水庫。 
 
尤須一提的,最近網路反映南門天后宮後工地,工程停滯,巷弄道路圍起來,附近居民出入不便,遇雨積水,蚊蟲孳生,實在是登革熱防治的不良教材,對此,他請建設處應即查明、依法處理,並請全面檢視,避免工地成為防疫死角。