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(本報記者王冠勛高雄報導)
燁聯鋼鐵(9957)2012年06月26日101年股東常會重要決議，承認一○○年度虧損撥補案，一○○年度撥補金額 (631,495,638)，期末未分配盈餘 887,111,675元。
股東常會改選董監事依法推選董事長林義守(偉喬投資開發股份有限公司代表人)。公司一○○年度稅後虧損為新台幣627,786,256 元。一○○年度擬不配發股東股息股利、員工紅利及董監事酬勞。
虧損撥補表
100 年度
單位：新台幣元
期初可供分配盈餘 1,518,607,313
本期稅後淨損 (627,786,256)
依持股比例認列被投資公司股東
權益變動調整數 (3,709,382)
一○○年度撥補金額 (631,495,638)
期末未分配盈餘 887,111,675
通過改選董事監察人案，當選名單如下：
董事:偉喬投資開發股份有限公司 代表人林義守
董事:偉喬投資開發股份有限公司 代表人郭中起
董事:國統投資開發股份有限公司 代表人梁平勇
董事:國統投資開發股份有限公司 代表人葉煌財
董事:裕勝投資開發股份有限公司 代表人賴和興
監察人:義大開發股份有限公司 代表人吳林茂
監察人:義大開發股份有限公司 代表人黃景聰
監察人:國喬投資開發股份有限公司 代表人陳永賢
總經理郭中起會中，2011 年度營業報告，2011 年的經營環境充滿荊棘與挑戰，受歐債危機等經濟因素拖累，不銹鋼市況全年處於低迷不振景況。主要原料鎳價自年初以來一路下滑，影響整體下游廠商提貨意願，多數客戶以減少提貨量來降低營運風險。此外，大陸市場需求疲軟，供需失衡導致2011 年不銹鋼售價無法正常反應原物料成本。在價格激烈競爭，各項產品毛利皆大幅下降，全球各大鋼廠同樣面臨經營上的困境。2011 年原預期各項經濟指標將呈現穩健回穩態勢，不銹鋼市場應可隨之回暖。
但受希臘債務危機拖累，全球經濟成長幅度趨緩，間接使得原料價格因需求減緩的影響一路下滑，鋼價亦逐月下跌，終致獲利狀況不如年初預期。全年營收淨額新台幣756 億7,094 萬元，較2010 年成長3.14%，雖燁聯本身勉強維持獲利成果，但間接百分百投資之大陸聯眾公司，受中國市況低迷影響，價格競爭激烈壓縮了應有的利潤空間，導致全年財務報表經營成果呈現虧損狀況，認列轉投資之投資損失後，全年稅後虧損6 億2,779 萬元。
100 年整體經營成果及財務狀況表現如下：
單位：新台幣仟元
項 目 100 年 99 年 比較增(減)％
營業收入 75,670,942 73,364,686 3.14
營業成本 73,587,170 69,395,039 6.04
營業毛利 2,083,772 3,969,647 -47.51
聯屬公司間已(未)實現利益 8,041 9,091 -11.55
營業費用 1,369,454 1,613,533 -15.13
營業利益 722,359 2,365,205 -69.46
營業外收入 213,612 1,127,634 -81.06
營業外支出 1,765,153 402,924 338.09
稅前淨利 -829,182 3,089,915 -126.84
稅後淨利 -627,786 2,502,942 -125.08
100 年度預算執行情形
單位:新台幣仟元
項 目 100 年預算數 100 年實績數 達成率(％)
營業收入(淨額) 75,049,790 75,670,942 100.83
營業成本 70,130,970 73,587,170 104.93
營業毛利 4,918,814 2,083,772 42.36
營業費用 1,553,639 1,369,454 88.14
營業利益 3,365,175 722,359 21.47
財務收支及獲利能力分析
項 目 100 年 99 年
營業活動之淨現金流入(流出) 2,029,332 仟元 2,393,059 仟元
投資活動之淨現金流入(流出) (3,713,386) 仟元 (1,959,783) 仟元
融資活動之淨現金流入(流出) 1,104,123 仟元 (286,565) 仟元
資產報酬率(%) -0.39 4.90
股東權益報酬率(%) -2.34 9.08
營業利益 3.28 11.29
佔實收資本比率%
稅前純益 -3.77 14.74
純益率(%) -0.83 3.41
每股盈餘(元) -0.32 1.26
未來發展方向
展望未來，經營環境確實充滿許多挑戰與不確定性，包括歐債危機能否順利渡過；不銹鋼最大消費國中國之經濟成長能否持續維持等等因素，皆牽動著未來全球不銹鋼市場之脈絡。但長期來看，由於不銹鋼產品符合環保趨勢潮流，為百分百可回收再利用材料，隨著各國經濟及生活水平逐漸提升，對不銹鋼產品之需求亦將日益增加。多數新興國家及開發中國家之不銹鋼人均消費量仍遠低於全球平均值，中國大陸雖已躍居全球不銹鋼生產、消費第一大國，但人均消費量還有很大成長空間，未來包括十二五建設，大力發展石化、能源及造船等項目及家電下鄉、汽車下鄉等政策，都將對不銹鋼材有極大需求，存在無限商機。因此未來之不銹鋼產業，可謂存在機會與威脅，各鋼廠需建立自身競爭優勢，才能在激烈競爭態勢中脫穎而出，維繫公司永續經營。
公司經營團隊深刻體認到面對全球嚴峻多變產經環境，未來企業經營將充滿更多變局與不確定性，競爭也將更加激烈。為突破此經營困境，今年我們將以『開新機、創利潤，超越2012』為經營方針，目標係將產品價值提升1000，產品成本降低1000，物料庫存降低10%，並追求工安意外最少。透過管理創新將質量優化、總合效率(OEE)提升、建立快速反應回饋、技術研發創新等構面，持續改善追求完美，期能在不銹鋼產業價值鏈(Value Chain) 中， 建立專屬的核心能力(CoreCompetence) ，創造永續存在的競爭優勢，達成『全球最具競爭力的卓越A+企業』之願景。
燁聯加上孫公司聯眾(廣州)之產製規模位居全球前10 大，產線設備齊全，設備技術、創新能力、品質佳，且產品組合完整而有彈性，具有相對優勢。近年為提升競爭優勢及降低原料成本，已積極朝上游鎳、鉻原料及下游通路垂直整合投資。未來待上、中、下游價值鏈體系完整建立後，將成為全球最具競爭力之不銹鋼企業。