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May
社會
5/13/2016
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(本報訊)
「每個磨合的過程，都要能帶出一些價值，不為你我，而是要為金門、為這塊土地奠定可長可久的根基」。縣長陳福海昨在主管會報表示，這一路走來，他得力於許多貴人的相助，經過一年多的「磨合」，他也自認與大家的溝通無礙，也很認真的傾聽民意，面對520新政府上台，他則期許大家都能用智慧來迎接挑戰，只要拴好團隊的每顆螺絲釘，相信一定會有更多的正能量來幫助金門「翻轉」，而在大家共同的努力下，金門也一定會更美好！
金門縣政府105年第14次主管會報於昨日上午八時三十分起在縣府第一會議室召開，由縣長陳福海親自主持，包括副縣長林德恭、秘書長黃景舜、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司董事長陳永明、總經理車正國、廈門分公司總經理謝世傑出席。
會中也聽取各單位依序報告10案上次會議決議事項執行情形，其中，有關社福館及其週邊土地之運營及空間利用，陳福海認為應有全盤規劃及構想；例如將部分業務單位、窗口遷入，開發多元福利業務及設施，另請社會處研提全面改善計畫，務求有效利用公產、便利縣民使用。
而針對救災應變能力的強化，他說，預防重於救災；相關局處對弱勢群體、家戶之煙霧偵測、瓦斯防漏設施、急救包等，應研議更高強度的輔導及補助措施，發現問題也要有一定的SOP應變機制；至於行政處的智慧城市課題，也應將此需求納入研議，務求齊備、嚴謹。
不僅水頭港旅客服務中心新建工程案，對於地區未來重大規劃、工程，他也要求均應內含3D建築模組(BIM)工作內容，希望以更直觀的影像訴求，讓民眾有感。
金門以觀光立縣，陳福海在會中也表示，有關地區觀光、產業行銷活動，均應確認目的、效果而為，不要讓民眾有消化預算、關起門來自己爽的不良觀感。如：石蚵小麥季可設法開發石蚵宅配、小麥文創的市場，迎城隍則可專注於行銷系列文創品及陣頭文化。
而為使古蹟具體活化利用並持續經營，陳福海說，不論是文資法、都計法、土徵法，目的都在維護民眾權益；各單位在法規適用上，應有完整補償配套(無法就立法、無規定就補充規劃)，不要令民眾產生剝削感。另閩南聚落風貌是金門的重要資產，瓊林已有不錯成效；在作法上應著重周邊景觀的融合及整體性，令人發思古幽情，各業管單位對於古蹟的修繕，只要是公開、合法、透明，就大膽去做，事前也可多做一些準備，俾能預先作更前瞻性的思考。
此外，就各單位執行力的落實，他說，獎優懲劣，為管理基本原則，相關遊戲規則一定要建構；一旦執行進度落後達一定比例(如：10%)，各單位務必要有即時檢稽、管考作為。而為推動路平專案，他特別請工務處要權責分明的來統籌全案，並將之納入常態性年度計畫，務求道路平整、不積水、孔蓋減量、路基堅實、不反覆開挖，力求保持長期改善效果。
再則，有關坑道的利用，陳福海強調，金酒的地窖酒藏既是資產，更是核心優勢與競爭門檻；宜建立推陳藏新、包裝上市的機制，並針對金門得天獨厚的地窖酒藏進行故事性包裝，俾能創造年份酒的品牌價值。
最後，陳福海也提出幾項指示，包括請研議將莒光樓內部改建為「金門願景館」，藉由3D影音或模型陳展，呈現高強度的溝通效果。另有關朱子祠定位為「國學圖書館」、燕南山書院定位為「閩南圖書館」議題，則請文化局納入明年預算規劃辦理。而對於文化局的行動閱讀計畫，他說可結合台灣民間漂書協會等資源共同推廣，以豐富書源，借鑑成功經驗。另考量尚義住宅完工後之孩童就學及社區活動需求，他認為宜先就開瑄國小擴班、週邊土地利用做好全盤規劃及設想，並由教育處協同建設處研訂方案，提政策小組討論。至於有關他一再強調的文創產業輔導，他也要求應研訂短中長期計畫，而非且戰且走；金門要在「軟實力」上加值，陳福海說，文創絕不容漠視。