堃霖(4527)2012年05月25日101年股東常會重要決議事項

股市分析   5/28/2012   3336

(本報記者王冠勛高雄報導)
 
堃霖(4527)2012年05月25日101年股東常會重要決議事項, 配發 現 金 股 利:32,074,420元(每股配發0.6元),配發 股 票 股 利:26,728,680元(每股配發0.5元),全面董監改選,董事 長曾仲國續任

承認100年度盈餘分派。
   配發 現 金 股 利:32,074,420元(每股配發0.6元)
   配發 股 票 股 利:26,728,680元(每股配發0.5元)
   配發員工現金紅利: 8,819,498元
   配發董監事 酬 勞: 4,409,749元

選舉結果:
董  事:曾仲國
董  事:葉榮濱
董  事:陳秀葉
董  事:柯淑萍
董  事:曾淑鳳
董  事:郭憲榮
董  事:東元電機股份有限公司代表人:陳家吉
監察人:柯文吉
監察人:吳明城
任期:101/5/25~104/5/24
 
董事事曾仲國會中報告,一年一度的股東常會又來到了,很高興大家又有機會歡聚一堂,共同來分享過去這一年來公司經營之成果,同時也希望諸位女士先生們不吝提出您寶貴之意見,大家共同來為公司之發展而努力。

100 年受歐美債信危機影響,全球風險回升,致國際經濟現況及成長前景轉差,台灣經濟成長自第三季起轉緩。但在董監事們之鼎力支持下,公司持續推動兩岸資源整合,加上同仁們依據方針來執行,產銷人發財五單位皆克盡職責,全員加強技能、 減少支出,致力於降低成本及改善財務結構,全年因自營比重增加及能源管理工程案完工,以至於營收較99 年成長21%,全年營收達12.7 億元創歷史新高。

玆簡述如下:前二季
因景氣回升致產品之銷售增加,營收及淨利皆較預期成長,但因轉投資之減損損失,逐造成稅前淨利較預期減少;第三季由於生產及出貨順暢,營收及毛利率得以維持,雖然轉投資公司第三季收益比預期成長,累計稅前淨利仍較預期減少;第四季之營收及營業利益較預期增加,但由於銅價回穩,對成本的影響降低,及轉投資利益增加,逐造成稅前淨利之達成率112%。以上經營成果雖達預期目標,但隨著轉投資整合綜效將逐漸顯現,有助於往後之回饋;我們當珍惜此經驗及把握機會,藉此轉機讓公司經營得更札實,並企盼諸位股東們能如以往之全力支持,早日達成「最具國際親和力之華人最佳品牌」的願景。

茲報告100 年度營業成果:營業收入淨額為新台幣1,272,131 仟元,較99 年增加220,314 仟元,成長21%,營業利益及稅前純益,則分別增加31,191 仟元及69,208 仟元。100 年營業計劃實施成果、預算執行情形分析列示如下:

壹、100 年度營業計劃實施成果
金額% 金額% 金額%
營業收入1,272,131 100 1,051,817 100 220,314 21
營業成本(1,038,901) (82) (871,138) (83) (167,763) 19
營業毛利233,230 18 180,679 17 52,551 29
聯屬公司未實現利益(671) (0) (599) (0) (72) 12
營業費用(146,557) (12) (125,269) (12) (21,288) 17
營業利益86,002 7 54,811 5 31,191 57
長投收益( 損失) 42,764 3 3,445 0 39,319 1,141
營業外收( 支) (20,648) (2) (19,346) (2) (1,302) 7
稅前淨利108,118 8 38,910 4 69,208 178
損益項目
增(減)金額;%
單位:新台幣仟元
100年度99年度
貳、100 年度預算執行情形
損益項目實際金額預算金額增(減)金額達成率%
營業收入1,272,131 1,200,000 72,131 1 06
營業成本(1,038,901) (975,066) 63,835 1 07
營業毛利233,230 224,934 8,296 1 04
聯署公司未實現利益(671) - (671) -
營業費用(146,557) (144,301) 2,256 1 02
營業利益86,002 80,633 5,369 1 07
營業外收( 支) 22,116 15,665 6,451 1 41
稅前淨利108,118 96,298 11,820 1 12
單位:新台幣仟元
各科目之差異主要原因說明如下:
營業收入淨額:營收淨額與預算比較增加72,131 仟元,主因景氣如預期及工程案件增加。
營業毛利:毛利率為18%,毛利比預算增加8,296 仟元,主因營收增加。
營業費用:本項目較預算增加2,256 仟元,主因係營收成長,推銷費用增加。
營業利益:達成率107﹪,主因係營業毛利有利差所致。
營業外收(支):正差異6,451 仟元,主因係長投收益及處分資產利益增加及認列投資減損。
稅前淨益:達成率112%,主因係營業外收支有利差所致。

鑑於歐債危機加深全球金融動盪,恐影響企業及民間消費支出縮減,企業投資意願降低;今年商機及利益雖較預期增加,展望未來,明年景氣成長將不樂觀,故我們當藉這機會,加速推動二岸及越南整合,產、銷、人、發、財緊密結合,如期達成財務預測目標。短中期發展計劃方面,持續推動二岸及越南資源整合及轉投資強化供應鍊,推出高EER 產品,全系列齊全之大型空調冰水機產品,核心技能再紮實穩固,以及完成具有競爭力的節能環保機組及能源管理服務,早日達成「最具國際親和力之華人最佳品牌」的願景。

叁、100 年度財務收支分析
損益項目實際金額預算金額達成率
營業利益86,002 80,633 107%
非營業外收入總額60,469 49,401 122%
非營業外支出總額(38,353) (33,736) -114%
稅前淨利108,118 96,298 112%
單位:新台幣仟元
肆、100 年度獲利能力分析
項目100年度99年度
資產報酬率% 6 3
股東權益報酬率% 12 4
營業利益佔實收資本額比率% 16 10
稅前純益佔實收資本額比率% 20 7
純益率% 7 3
每股盈餘( 元) 1.58 0.5
伍、本公司營運方針與重要之產銷政策分述如下:
一、營運方針:
在未來一年中,本公司除了持續進行資源之整合以提升競爭優勢外,亦訂定下述營運方針。
1.與各大廠策略聯盟關係為基礎,以及其他通路經營關係之整合行銷服務。
2.提升經營績效,落實服務與產品拓展,交叉行銷養成,增加獲利能力。
3.有效規劃商品存貨管理能力,降低商品庫存壓力。
4.強化情報掌握,提供更豐富、更多元的行銷活動。
5.優質客服及維修能力,技術持續改善,及時解決客戶問題。
6.以產品及時間區隔,OEM 與自有品牌並行,發展維保體系及遠程監控中心。
(二)預期銷售數量:
產品種類101年度預計銷售數量單位
冰水機組 2,395 台
展望未來,為了貫徹“追求卓越、永續經營、真誠關懷、專業服務"的經營理念,以及樹立華人第一品牌的目標,在相繼取得壓力容器製造許可證、
ISO9001 認證等基礎上、力爭2012 年ISO14001 認證通過,日常工作重點加強費用的控制、成本控制、人員儲備機制的建立、完善生產線、持續創新開發環保節能產品,善盡我們地球村民的社會責任,共創享美好的明日世界。

二、重要之產銷政策
1. 確保質量、交期、成本與服務優勢。
2. 積極推廣節能、環保、高效型新冷媒冰水機組產品。
3. 產銷以OEM、ODM 為主,自有品牌為輔,並加強個案特別追蹤。
4. 經由全員教育,深耕核心才能。
5. 結合上海廠、吳江廠、越南廠資源,發揮專業分工生產之規模經濟,三地協同發展。
6. 運用公司股票上櫃之優勢。
7.強化維保服務通路及儲冰空調、能源管理監控業務之擴張。
以上營運情形之報告,相信今後同仁將秉持精益求精的精神,來創造更佳之成績,以不負諸位股東對公司的支持與厚愛。

圖:董事長:曾仲國(中)、
董  事:葉榮濱(左二)
董  事:柯淑萍(右一)
監察人:柯文吉(左一)
監察人:吳明城(右二)